ETKİN İLETİŞİM BECERİLERİ
SEMİNER PROGRAMI
®
İnsan İlişkileri Neden Çok Önemlidir?
®
İletişim Oluşumunu Etkileyen Kritik Noktalar
·
Kişisel Özelliklerimizin Ne Kadar Bilincindeyiz?
·
Kişiliğimiz
·
Davranışlarımız
·
Değer Yargılarımız
·
İletişim Tarzımız
®
Kendimizi Anlama ve Farkındalık Yolculuğu
·
Başkaları Bizi Nasıl Algılıyor
·
Kendimizi Açabilmek
·
Duygusal Zeka Kavramı
®
Atölye Çalışması: Kendimizi Tanıma Egzersizleri-Ölçümleme
Testleri
·
Kendimizi Değerlendirme
·
Sosyal Ayna Çalışması
·
Seçimsel Algı
·
Duygusal Zekâ Testi
·
Sonuçlar ve Aksiyon Planlama
®
İletişim Engellerini Tanımak
·
İletişim Yükü ve Fazlalığı
·
Güven ve İnanılabilirlik
·
Zamanlama
·
Süzme/ Saklama, Eksik İletme
·
Duygusal Engeller
®
Etkin Dinleme: İletişim Engellerine En Önemli Çözüm
·
Aktif Dinleme Becerileri
·
Sözsüz İletişim ve Diğer Özellikler
·
Farklı Kimlikleri Algılama Kapasitesi
·
Irk, Din, Cinsiyet ve farklı kültürleri anlayarak dinleme
·
Etkin Dinleme Becerinizi Ölçmede Geribildirimin Önemi
·
Anket:
Etkin Dinleme Becerinizi Değerlendirme
®
İletişim Çatışmalarını Yönetme Becerileri
·
İletişim Çalışmalarının Nedenleri ve Çatışmalara Üç Bakış
Açısı
·
Yanlış ve Eksik İletişim
·
Çatışmanın İçinde Olanları Tanımak
·
Çatışmanın Kaynağını Saptamak
·
Çatışmaya Tepki Vermek Nasıl Olmalı
®
İletişim Çatışmaları Yönetme Stratejileri
·
Çatışmayla Başa Çıkma Oryantasyonu
·
Kazanım ve Kayıp Analizi
®
Çatışma Önleme Teknikleri
·
Koçluk Yapma
·
Geliştirme ve Güçlendirme Amaçlı Delegasyon
·
Şeffaf İletişim
Egzersiz:
Koç Klinik
Egzersiz:
Aksiyon Planı
Anket:
İletişim Çatışmalarını Yönetim Becerinizi Değerlendirmek
®
İletişim Tarzınıza Uygun Organizasyonda Çalışmak
·
Kariyer Planlamanız
·
Olumlu Etki Bırakma
·
Yaratıcılık ve İletişi Becerisi
®
Takım Çalışmasında İletişim Nasıl Olmalı
·
Takım Gelişim Evreleri
o
Kurma
o
Beyin Fırtınası
o
Normların Yerleşmesi
o
Performans
o
Kapanış
·
Etkin Takım İletişimi İçin İpuçları
Egzersiz:
Köprü Kurma
Egzersiz:
Kurmaca Bir Takım Çalışması
Egzersiz:
Takımın Kendini Değerlendirmesi
®
Takım Üyesinin Etkin İletişim Becerileri
·
Takımın Durumsal Liderlik İletişimi
·
Aksiyon Planı
®
Etkin Toplantı Planlama ve Yönetmede İletişim Becerileri
·
Etkinlik Stratejisi
·
Toplantı Sürecinde İletişim Yönetimi
Egzersiz:
Komite Toplantısı
Egzersiz:
Gündem Hazırlamak
Egzersiz:
Kurmaza Çalışma
·
Aksiyon Planı
Eğitmen: AYŞEGÜL İNSEL
Üniversite eğitimini Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler
Fakültesi Pazarlama Yönetimi ana dalından tamamladı. Deva
Holding’in pazarlama şirketi Evma A.Ş’de 3 yıl ürün müdürü
olarak çalışıp,1981 yılında Moran/Ogilvy Reklam’da müşteri
temsilciğine başlayarak reklam sektörüne adım attı.
Sırasıyla Markom/Leo Burnett, Güzel Sanatlar
Saatchi&Saatchi, Ekol Reklam Hizmetleri Ltd. gibi yurt dışı
ortaklı, kurumsallaşmış ajanslarda Müşteri İlişkileri
Direktörlüğüne yükselen bir çizgide yol aldı. Benckiser’in
dünyada kozmetik ortağı olan Coty Türkiye’de 1 yıl boyunca
Pazarlama Direktörlüğü yaptı, ancak pazarlama ve marka
iletişimi çalışmalarını reklam sektöründe sürdürmeyi
sevdiğinden tekrar Reklamcılığa, Cenajans/Grey’e geçerek
döndü. Cenajans/Grey’de çalıştığı 8 yılın 6 yılında Uluslar
Arası Müşteriler Başkan Yardımcılığı görevini yürüttü,
Türkiye ve Türkiye dışı sorumluluklar üstlendi. Cenajans ile
Amerika merkezli ortağı Grey Worldwide’ın ayrılmasıyla Grey
Worldwide İstanbul’u kurdu ve bu şirketin Genel Müdürlüğüne
getirildi.
2006 yılında akademik yaşamı benimseyerek Yeditepe
Üniversitesi İletişim Fakültesi Görsel İletişim Tasarım
Bölümü’nde ve Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi’nde
Öğretim Görevlisi olarak yer aldı. İletişim teori ve
uygulamaları, kişisel gelişim ve motivasyon dersleri veren
Ayşegül İnsel aynı zamanda marka stratejileri ve reklam
iletişimi konularında şirketlere eğitim ve danışmanlık
yapmayı sürdürmektedir.
Yirmi iki yıllık profesyonel yaşamı boyunca 40 tan fazla
marka üzerinde çalışmış, marka oluşturma, marka iletişimi ve
bunun pazarlama stratejisi ve planlaması içindeki yerinin
saptanması için gerekli çalışmayı müşterileri olan
şirketlere ekip oluşturarak yapmış, çok sayıda seminer,
atölye ve eğitime katılmasının yanı sıra kendisi de bu
konularda yurt içi ve yurt dışında eğitimler
vermiştir.Dünyanın en büyük marka yaratıcısı Procter&Gamble
ile 15 yıllık çalışma süreci, ve yine Nokia, British
American Tobacco, Benckiser Türkiye, Coty Türkiye, Dardanel,
Süperfresh, Masterfoods, GlaxoSmith-Cline, Sanfa, ve diğer
emeği geçen markalar arasında Ariel Toz, Alo, Alomatik, Ace,
Kosla Renkli, Mark Sıvı, Dardanel Ton, Süperfresh donmuş
gıda, Barilla, Blendax, Pantene, Prigles, Whiskas, Pedigree
mamaları, Mis Süt,Twix,,Hugo Boss, Davidoff Cool Water,
Margaret Astor renkli kozmetik, Lancaster güneş ürünleri,
Mazda, Derishow, Aquafresh diş macunu, Boğaziçi Kolonyası,
Nokia cep telefonları , Pall Mall, Kent , Viceroy vs. de
bulunmaktadır.
PROGRAM SÜRESİ VE YERİ
29/ 30 Mayıs 2008 9.30-17.30
Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü Salonları
Bağdat Caddesi, No: 182 K:3 Çiftehavuzlar İSTANBUL
SERTİFİKA
Katılımcılara eğitim sonunda Rönesans Sertifikası takdim
edilir.
PROGRAM BEDELİ
Peşin Bedeli : 490 YTL + KDV
Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders
kitapları, coffee-break ikramlar da dâhildir.
İNDİRİM ALTERNATİFLERİ:
·
2 kişi katılımlarda % 5,
·
3 – 6 kişi katılımlarda % 10
·
7 – 14 kişi katılımlarda % 15
·
Çalışmayanlara % 10