Yöneticiler İçin
Stratejik Planlama
® Stratejik Yönetim ve Hedef Belirleme
® Yönetişimin 4 Fazı; Strateji, Operasyon, Ölçme Değerlendirme, Açıklıkları Yönetme
® Stratejik Yönetim, Beklentileri Yönetmek ve Ana Yol Haritası
® Müşteri Beklentilerini Yönetmek ve Talep Projeksiyonu (Segmentsel ve Ürünsel)
® Senaryo Çerçevesinde Departmanların Ölçülebilir Hedefleri, Hedeflerin Kişilere İndirgenmesi ve Kişilerin Ölçülebilir Hedefleri
® Ana Yol Haritasının Netleşmesi ve Senaryo Planlama
® Bütçe
o İşletme Bütçeleri ( Program Bütçe, Yatırım Bütçesi, Nakit Akış Bütçesi )
o Esnek Bütçeler
o Öncelik Sıralı Bütçeler
o Sıfır Tabanlı Bütçeler
o Sorumluluk Bütçeleri
o Satış Bütçesi
o Satılan Malın / Hizmetin Maliyetinin Bütçelenmesi
o Brüt Ticari Kar Bütçelemesi
o Faaliyet Masrafları Bütçesi
o Faaliyet Karı Bütçelemesi
o Yatırım Bütçesi
o Nakit Akış Bütçesi
o Olağan Gelir Bütçesi
o Olağan Gider Bütçesi
o Finans Masrafları Bütçesi
o Vergi ve Net Kar Bütçesi
® Bütçe Kontrol Teknikleri
® Bütçe Revizyonları
® Bütçe Performansı Kriterleri
EĞİTMENLER
Dr. MURAT BUKET
Boğaziçi Üniversitesi İşletme bölümünden sonra mezun olduktan sonra, Ankara İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi’nde Finansal Yönetim alanında yüksek lisansını ve Kadir Has Üniversitesi’nde Finans ve Bankacılık üzerine doktorasını tamamlamıştır. Devlet Yatırım Bankası, Türkiye Kalkınma Bankası, Interbank, ABN Ambro, Yapı ve Kredi Bankalarında farklı pozisyonlarda görev almış olan BUKET, MNG Menkul Değerler, Dış Yatırım Menkul Değerler, Ekinciler Yatırım ve Menkul Değerler firmalarında da çalışmıştır. Halen Yeditepe Üniversitesinde Yarı Zamanlı Öğretim Görevlisi olarak ekonomi bankacılık ve finans dersleri vermekte olup aynı zamanda serbest Kurumsal Finansman ve Yabancı Sermaye Danışmanı mesleğini de yürütmektedir. RDBE’de ise 2006 senesinden itibaren bilgi ve tecrübelerini finans alanındaki konularda paylaşmaktadır.Onur KARAASLAN
Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Lisans, Manchester Business School & İstanbul Bilgi Üniversitesi Executive MBA programları ile yükseköğrenimini tamamlamıştır. İş hayatına BaaN Türkiye, ABB Türkiye, Marsa gibi firmalarda ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Çözümleri, Tedarik Zinciri Yönetimi, Yönetim Organizasyon uygulamaları konusunda uzman olarak başlamıştır. Ardından Coca-Cola İçecek Aş.’de Tedarik Zinciri Yönetimi, stratejik planlama ve yatırım yönetimleri alanlarında operasyon ve proje yöneticiliği yapmıştır. Reckitt Benckiser’de Bütünleşik Planlama Yöneticiliği görevi sırasında Satış ve Operasyon Planlama süreçlerinin geliştirilmesi ve tedarik zinciri optimizasyonu konularında projeler de yürütmüş olan KARAASLAN, halen küresel bir şirkette tedarik zinciri yöneticisi olarak tedarik ağının optimizasyonu ve pazara erişim stratejilerinin yönetimi konularında çalışmakta, tedarik zinciri yönetimi, stratejik planlama, yatırım planlaması ve finansal analizi, pazara erişim stratejileri yönetimi gibi alanlardaki bilgi ve tecrübelerini yönetim danışmanı ve eğitmen olarak R.D.B.E bünyesinde paylaşmaktadır
ÖDEME KOŞULLARI
·
Peşin Ödemelerde Program Bedeli 800,00 TL + KDV
·
Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları, coffee-break
ikramlar ve Öğlen yemeği dâhildir.
İNDİRİM ALTERNATİFLERİ:
·
2
kişi katılımlarda % 5
·
3 –
6 kişi katılımlarda % 10
· Çalışmayanlara % 10,
· Çalışan, eğitim giderini kendisi karşılayanlara % 5 indirim uygulanmaktadır.
ERKEN ÖDEME İNDİRİMİ
·
1
Ay önce kayıt ve ödeme %05
·
2
Ay önce kayıt ve ödeme %10
·
3
Ay önce kayıt ve ödeme %15
·
4
Ay önce kayıt ve ödeme %20
SERTİFİKA
Rönesans Sertifikası takdim edilmektedir.
Yayın
Katılımcılara hem eğitimi takip edebilmek, not alabilmek hem de ileride gözden geçirmek üzere Rönesans tarafından hazırlanmış kitap verilecektir.