Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim

®            Trendler ve Değişim Süreci

·               1990 Sermaye Süreçlerinden Bilgi Süreçlerine

·               Bilgi Süreçleri ve İletişim Teknolojilerinde Gelişmeler

·               Küreselleşme, Tam Rekabet Şartları ve Müşterinin Önlenemez Üstünlüğü

·               Müşteride Değişim ve Biz Kurumlarda Değişim

®            Vizyon, Stratejik Düşünme ve Düşündürme

®            Strateji / Strateji İle Taktik Arasındaki Farklar

®            Strateji İle Operasyon Arasındaki Farklar

®            Strateji Düşünce Matrisi

·                Bireyde Stratejik Düşünce / Ailede Stratejik Düşünce / Şirketlerde Stratejik Düşünce

®            Stratejik Düşüncenin Önündeki Engeller

·                Vizyon Yokluğu

·                Günlük İşlere Aşırı Odaklanma

·                Kriz Yokluğu

·        Planlama Sürecinin Önemi

·                Operasyonel Konulara Aşırı Odaklanma

·                Geniş Bir Düşünce Perspektifi

·                Karmaşık ve Devamlı Değişen Cevre

·                Rakiplerin Davranışları

·                Değerlendirme Yapmaktaki Zorluklar

®            Stratejik Düşünmenin “Yeni” Zorlukları

®            Stratejik Düşünmenin Koşulları

®            Zayıf Strateji Uygulamaları

®            Strateji Kurma, Senaryolaştırma ve Planlama

®            Geleceği Öngörmek ve Yönetişim

®            Geleceği Yaratmak

®            Ülkemizin Yakaladığı Tarihsel Fırsatlar ve Küresel Tehditler

®            Müşteride Değişimi ve Beklentiyi Yönetmek, Müşteri Ömür Boyu Yaşam Değeri ve Döngüsü

®            Değişim, Geleceği, Beklentileri Yönetmek

®            Hedeflerle Yönetim

·   Hayal, Tasarı ve Hedef Kavramları

·   Stratejik Planlama ve Hedefler

·   Değer Yaratan Hedefler ve Değer Yönetimi

·   Yenilikçi Hedefler

·   Sürdürülebilirlik

·   Genel Hedeflerin Ölçülmesi ve Faaliyet Tabanlı Bütçe ( Sorumluluk Bütçeleri )

·   Proses Takımlarının Hedeflerinin Ölçülmesi ve Özdeğerleme

·   Proje Takımlarının Hedeflerinin Ölçülmesi ve Balanced Score Card

·   Hedeflerle Proje Yönetimi

·   Hedeflerin Kişiselleştirilmesi

·   Kişisel Hedeflerin Ölçülmesi ve Performans Yönetim Sistemi

Eğitim Süresi: 2 Gün

Eğitmenler:

Nail ŞENCAN

Yüksek öğrenimini Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği bölümünde tamamlamıştır. İş hayatına Almüt  A.Ş.( Alarko) Dış Ticaret firmasında ürün yöneticisi olarak başlamış, daha sonra Tekgaz A.Ş. de satış ve uluslararası pazarlama müdürü,  Isıkon A.Ş’de pazarlama koordinatörü olarak görev yapmıştır. ŞENCAN, yönetim – organizasyon, uluslararası pazarlama ve müşteri ilişkileri,  bilgi teknolojileri, toplam kalite yönetimi konularında uzmanlığa sahiptir.

Danışmanlık faaliyetleri ile, daralan iç piyasa rağmen, varlıklarını sürdürmek ve sürdürülebilir büyüme sağlamak isteyen kurumları ulusal ve uluslararası rekabet koşullarına hazırlamakta, kurumların genel olarak işletme ve özelde uluslararası ticaret ve müşteri ilişkileri yönetimi / tedarik zinciri/ üretim - planlama departmanlarının tanı/teşhis süreçlerini uygulayarak kurumların SWOT’unu yapmakta ve iyileştirilebilir, geliştirilebilir alanları hakkında anayol haritalarını oluşturmakta ve uygulama başarılarını denetleyerek raporlamaktadır.

Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Planlama Bölüm Başkanı olan SENCAN, genel katılıma açık seminer ve sertifika programları ile bilgi ve deneyimini paylaşmaya devam etmekte, Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüt Merkezi, İhracatçı Birlikleri ve Sanayi Odalarının davetlisi olarak  çeşitli projelerde görev almaktadır.

Yerel ve ulusal dergilerde yazıları da yayınlanan SENCAN'ın, Uluslararası Pazarlama ve Müzakere Teknikleri konusunda hazırlamakta olduğu kaynak kitaplar serisi, 2012 yılında okuyucuları ile buluşacaktır.

ÖDEME KOŞULLARI

·               Peşin Ödemelerde Program Bedeli 800,00 TL + KDV    

·               Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları, coffee-break ikramlar ve Öğlen Yemeği dâhildir.

İNDİRİM ALTERNATİFLERİ:

·               2 kişi katılımlarda                 % 5,

·               3 – 6 kişi katılımlarda           % 10

·               7 – 14 kişi katılımlarda          % 15

·               Çalışmayanlara                    % 10

·               Çalışan, eğitim giderini kendisi karşılayanlara % 5 indirim uygulanmaktadır.

ERKEN ÖDEME İNDİRİMİ

·               1 Ay önce kayıt ve ödeme     %05

·               2 Ay önce kayıt ve ödeme     %10

·               3 Ay önce kayıt ve ödeme     %15

·               4 Ay önce kayıt ve ödeme     %20

SERTİFİKA

Rönesans Sertifikası takdim edilmektedir.

YAYIN

Katılımcılara hem eğitimi takip edebilmek, not alabilmek hem de ileride gözden geçirmek üzere Rönesans tarafından hazırlanmış kitap verilecektir.