Yöneticiler İçin Korumacı Hukuk

(Yöneticilerin İş Hayatında Karşılaşabilecekleri Hukuki Sorunlara Temel Çözüm Yolları)

Yöneticilik, bir çok alanlda olduğu gibi hukuk alanında da belirli bir bilgi düzeyini ve bilgi birikimini gerektirmektedir. Şirketlerin karşılaşacağı hukuki sorunların çözümünde en verimli yöntem korumacı hukuktur. Hukuk nosyonuna sahip olan yöneticilerin, yönetim süreçlerinin hukuki boyutunu da göz önünde tutarak, şirketin hukuki sorunlarla karşılaşmasının büyük ölçüde önüne geçebilir.

Yöneticiler için hukuk programı, bir yandan korumacı hukuka yönelik yöntemler, diğer yandan da yöneticilerin uygulamada karşılaşabileceği temel hukuki sorunlar konusunda kılavuz niteliği taşıyan bilgileri kapsamaktadır.

®      Borçlar Hukuku

·         Sözleşme Kavramı

§         Sözleşmelerde Uyulması Gereken Şekil Şartlar

§         Sözleşmenin Geçerliliği

§         Sözleşmede Temsil

·         Borçların İfası ve İfa Etmemeye Bağlanan Sonuçlar

·         Özellik Arzeden Borç İlişkisi

·         Alacağın Temliki

®      Şirketler Hukuku ve Rekabet Hukuku

·         Yöneticinin Hukuki Konumu

§         Anonim Ortaklıklarda Yöneticinin Konumu

§         Yöneticiyle Ortaklık Arasında Hukuki İlişkinin Niteliği ve Etkileri

§         Yöneticinin Özellikli Hakları

§         Kurumsal Yönetim İlkesinin Yönetim Kuruluna Yüklediği Özel Sorumluluk

·         Yöneticinin Hukuki ve Cezai Sorumluluğu

·         Yöneticinin Konumu ve Sorumluluğu Açısından Özel Alanlar

§         Haksız Rekabet

§         Rekabet Hukukuna Özgü İhlaller

§         Kıymetli Evrak Hukukundan Doğabilecek Hak ve Yükümlülükler

§         Şirketler Topluluğu Hukuku

§         Sermaye Piyasası Hukuku

·         Rekabet Hukuku

§         Rekabeti Sınırlayıcı Anlaşmalar

§         Dikey Anlaşmalar, Özellikle Bayilik ve Tek Satıcılık Sözleşmeleri

§         Uyumlu Eylemler

§         Hâkim Durumun Kötüye Kullanılması

§         Birleşmeler / Pay Devralmaları / Joint Venture

·         İş Hukuku ( Bu kısım sonra değiştirilebilinir )

§         4857 sayılı İş Kanununun Temel Özellikleri

§         İş Sözleşmesi Türleri, İç Yönetmelik ve İşyeri Uygulamasının Hukuki Niteliği, Esnek Çalışma İlişkileri

§         Alt İşveren Kavramı, Asıl İşverenin Alt İşveren İlişkisinden Kaynaklanan Sorumluluğu

§         Ücret ve Ücrete İlişkin Yasal Düzenlemeler

§         Çalışma Sürelerinin Düzenlenmesi, Uygulama Sorunları

§         Çalışma Koşullarında esaslı değişiklik ve iş Kanunu M.22 Uygulaması

§         İş Sözleşmesinin Feshi

§         Geçerli ve Haklı Fesih Nedenleri

§         İş Sağlığı ve Güvenliği

Eğitim Süresi: 2 Gün

Yukarıdaki içerik örnek olması amacıyla hazırlanmış bir ön çalışmadır. Kurumsal eğitimlerde izlenen metodoloji aşağıdadır.

Kurumsal Eğitimlerde İzlenilen Metodoloji

·               Kurumsal eğitimler için önce kurumu tanımak

·               Eğitim alacak kişileri tanımak ( katılımcılara eğitim alacakları konu ile ilgili ihtiyaç analizi, mesleki kimlik analizi ve kişisel swot analizi anketleri uygulamak )

·               Eğitime konu olan işi ve işin temel proseslerinin kurumda nasıl uygulandığını öğrenmek

·               Eğitim içeriğinin nasıl olması gerektiğine dair eğitim alacak kişilerin ve liderlerinin görüşlerini almak _ business focus oluşturmak

·               İçeriği kurumun insan kaynakları yöneticisi ve eğitim alacak grubun lideri ile beraber dizayn etmek

·               Kuruma özel sunumu hazırlamak

·               Kuruma özel kitapları hazırlamak

·               Kurumun istediği yer ve zamanda interaktif, teatral bir şekilde data-show ile eğitimi, eğitimci-katılımcı birlikte paylaşmak