Marka Yönetimi Atölye Çalışması

®            Özkaynak Olarak Marka Değeri Oluşturma

®            Global Dünyanın Rekabetçi Markasını Tanımlamak

®            Güçlü Markanın Göstergeleri

·               Marka Rezonansı ve Diğerleri

®            Marka Oluşturma Stratejisi Kurum Vizyonundan Başlar

®            Sihirli Sözcük Konumlandırma

®            Marka Değeri (Brand Equity), Usta İşçilik

®            Atölye Çalışması(Marka Karakteri Oluşturmak)

·               Görsel Metaforlarla Marka Karakteri Yaratmak

®            Marka İletişiminin Püf Noktaları ve İçgörüler

®            Marka İletişimi İçin;

·               Yaratıcı Fikir Oluşturma Süreci

·               Ajansla Birlikte Ekip Çalışması Süreci

®            Marka Yönetimi İçin Verimli Örgütlenme

®            Marka Yöneticisi İçin Disiplinli Karne

®            Markaların Ticari Değeri Ne Kadar Ölçülür

®            Marka İçin Medya Satın Alma Konusunda Küçük İpuçları

®            Zaman ve Mekan Ötesi Markalar

Eğitim Süresi : 2 Gün

Eğitmenler:

AYŞEGÜL İNSEL

Üniversite eğitimini Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi Pazarlama Yönetimi ana dalından tamamladı. Deva Holding’in pazarlama şirketi Evma A.Ş’de 3 yıl ürün müdürü olarak çalışıp,1981 yılında Moran/Ogilvy Reklam’da müşteri temsilciğine başlayarak reklam sektörüne adım attı. Sırasıyla Markom/Leo Burnett, Güzel Sanatlar Saatchi&Saatchi, Ekol Reklam Hizmetleri Ltd. gibi yurt dışı ortaklı, kurumsallaşmış ajanslarda Müşteri İlişkileri Direktörlüğüne yükselen bir çizgide yol aldı. Benckiser’in dünyada kozmetik ortağı olan Coty Türkiye’de 1 yıl boyunca Pazarlama Direktörlüğü yaptı, ancak pazarlama ve marka iletişimi çalışmalarını reklam sektöründe sürdürmeyi sevdiğinden tekrar Reklamcılığa, Cenajans/Grey’e geçerek döndü. Cenajans/Grey’de çalıştığı 8 yılın 6 yılında Uluslar Arası Müşteriler Başkan Yardımcılığı görevini yürüttü, Türkiye ve Türkiye dışı sorumluluklar üstlendi. Cenajans ile Amerika merkezli ortağı Grey Worldwide’ın ayrılmasıyla Grey Worldwide İstanbul’u kurdu ve bu şirketin Genel Müdürlüğüne getirildi.

2006 yılında akademik yaşamı benimseyerek Yeditepe Üniversitesi İletişim Fakültesi Görsel İletişim Tasarım Bölümü’nde ve Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi’nde Öğretim Görevlisi olarak yer aldı. İletişim teori ve uygulamaları, kişisel gelişim ve motivasyon dersleri veren Ayşegül İnsel aynı zamanda marka stratejileri ve reklam iletişimi konularında şirketlere eğitim ve danışmanlık yapmayı sürdürmektedir.

Yirmi iki yıllık profesyonel yaşamı boyunca 40 tan fazla marka üzerinde çalışmış, marka oluşturma, marka iletişimi ve bunun pazarlama stratejisi ve planlaması içindeki yerinin saptanması için gerekli çalışmayı müşterileri olan şirketlere ekip oluşturarak yapmış, çok sayıda seminer, atölye ve eğitime katılmasının yanı sıra kendisi de bu konularda yurt içi ve yurt dışında eğitimler vermiştir. Dünyanın en büyük marka yaratıcısı Procter&Gamble ile 15 yıllık çalışma süreci, ve yine Nokia, British American Tobacco, Benckiser Türkiye, Coty Türkiye, Dardanel, Süperfresh, Masterfoods, GlaxoSmith-Cline, Sanfa, ve diğer emeği geçen markalar arasında Ariel Toz, Alo, Alomatik, Ace, Kosla Renkli, Mark Sıvı, Dardanel Ton, Süperfresh donmuş gıda, Barilla, Blendax, Pantene, Prigles, Whiskas, Pedigree mamaları, Mis Süt,Twix,,Hugo Boss, Davidoff Cool Water, Margaret Astor renkli kozmetik, Lancaster güneş ürünleri, Mazda, Derishow, Aquafresh diş macunu, Boğaziçi Kolonyası, Nokia cep telefonları , Pall Mall, Kent , Viceroy vs. de bulunmaktadır.

Yukarıdaki içerik örnek olması amacıyla hazırlanmış bir ön çalışmadır. Kurumsal eğitimlerde izlenen metodoloji aşağıdadır.

Kurumsal Eğitimlerde İzlenilen Metodoloji

·               Kurumsal eğitimler için önce kurumu tanımak

·               Eğitim alacak kişileri tanımak ( katılımcılara eğitim alacakları konu ile ilgili ihtiyaç analizi, mesleki kimlik analizi ve kişisel swot analizi anketleri uygulamak )

·               Eğitime konu olan işi ve işin temel proseslerinin kurumda nasıl uygulandığını öğrenmek

·               Eğitim içeriğinin nasıl olması gerektiğine dair eğitim alacak kişilerin ve liderlerinin görüşlerini almak _ business focus oluşturmak

·               İçeriği kurumun insan kaynakları yöneticisi ve eğitim alacak grubun lideri ile beraber dizayn etmek

·               Kuruma özel sunumu hazırlamak

·               Kuruma özel kitapları hazırlamak

·               Kurumun istediği yer ve zamanda interaktif, teatral bir şekilde data-show ile eğitimi, eğitimci-katılımcı birlikte paylaşmak