Depo ve Envanter Yönetimi

®       Tedarik Zinciri ve Lojistiğe Genel Bakış

·          Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik

·          Bütünleşik Lojistik Yönetimi

·          Lojistik ve Depo Yönetimi

®       Depo Yönetimine Giriş

·          Depo Yönetiminin Stratejik Önemi

·          Depo Yönetim Stratejileri

·          Depo Yönetimde Temel Fonksiyonlar ve Operasyonlar

®       Müşteri Hizmetleri ve Depo Yönetimi

·          Bir Verimlilik Aracı Olarak Müşteri Hizmetleri

·          İlişki Yönetimi Ve Koordinasyon Aracı Olarak Müşteri Hizmetleri

·          Müşteri Hizmetlerinde Depo Yönetiminin Etkisi

®       Envanter Yönetimi

·          Envanter Yönetiminin Depo Yönetimiye İlişkisi

·          Envanter Tutma Nedenleri

·          Stratejik Bir Araç Olarak Envanter Yönetimi

·          Kötü Envanter Yönetiminin Belirtileri ve Alınabilecek Aksiyonlar

·          Bir Envanter Kontrol Aracı Olarak ABC Sınıflaması

®       Depo Yeri Seçimi, Depo Yerleşimi ve Ekipman Seçimi

·          Depo Yerimi Seçiminde Temel Prensipler

·          Depo Yerleşiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

·          Ekipman Türleri Ve Ekipman Seçiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

®       İleri Düzey Depo Yönetimi

·          Depo yönetiminde verimlilik stratejileri

o         Depolama Maliyet Yönetimi

o         Yalın Depo Yönetimi

§          Yalın Felsefesi Hakkında Genel Bilgi

§          Yalın Depo Yönetiminde Kullanılabilecek Araçlar(Değer Akış Şeması, Spagetti Diyagramları... vb)

§          İsrafı Önlemeye Yönelik Aksiyonlar

o         Depo Yönetiminde Güvenlik

o         Depo Yönetiminde Teknoloji

§          Genel Olarak Lojistik Bilgi Sistemleri Dizaynı

§          Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sistemleri İçinde Depo Yönetim Sistemlerinin Yeri ve Önemi

§          Depo Yönetim Sistemleri /Warehouse Management System (WMS)

§          Depo İçi Bilgi Toplama Sistemleri (Barkod, RFID... vb)

o         Depo Yönetiminde Performans Ölçümü ve KPI Yönetimi

EĞİTMEN

ONUR KARAASLAN

Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Lisans, Manchester&İstanbul Bilgi Üniversitesi MBA programları ile yükseköğrenimini tamamlamıştır. İş hayatına Ariva Danışmanlık, ABB Turkey, Likom Yazılım, Marsa gibi firmalarda ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Çözümleri, Lojistik, Tedarik Zinciri Yönetimi uygulamaları konusunda uzman olarak başlamıştır. Ardından Coca-Cola İçecek Aş.’de Tedarik Zinciri Yönetimi ve Müşteri Hizmetleri alanında proje yöneticiliği, tedarik zinciri planlama yöneticiliği yapmıştır.  Reckitt Benckiser’de Bütünleşik Planlama Yöneticiliği görevini yürütmüş olan KARAASLAN, halen küresel bir şirkette müşteri hizmetleri direktörü olarak çalışmakta, bilgi ve  tecrübelerini yönetim danışmanı ve eğitmen olarak R.D.B.E bünyesinde paylaşmaktadır.